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nathalie richard accueil champ d'intervention management des personnes management de soi présentation ma valeur ajoutée références partenaires demander un dif contact anticiper et gérer les conflits savoir être en situation de pression, maîtriser ses comportements, attitudes, émotions en toutes circonstances exprimer ses besoins et limites en préservant une relation authentique savoir refuser sans agresser comment désamorcer l’agressivité développer une communication relationnelle performante et facilitante cultiver des relations saines et productives « personne ne peut vous rabaisser sans votre consentement. » eleanor roosevelt démasquer les personnalités manipulatrices et savoir les déjouer comprendre les mécanismes du manipulateur améliorer sa maîtrise émotionnelle face à une personnalité manipulatrice acquérir des techniques de self-défense verbal au quotidien sachez refuser sans culpabilité apprendre à contre-manipuler « apprenez que tout flatteur vit aux dépens de celui qui l'écoute » jean de la fontaine oser dire-savoir dire / affirmation de soi s’affirmer en gardant la qualité de la relation et respecter ses besoins développer force et conviction / exercices corporels augmenter et consolider sa confiance ajuster ses attitudes et comportements selon les situations rencontrées accroître ses capacités de communication et gagner en assurance sachez refuser oser décider et trouver sa place « la seule limite de nos réalisations de demain, ce sont nos doutes d'aujourd'hui. » roosevelt apprendre à jouer avec ses émotions plutôt que d’être joué par elles se pacifier désarmer les jeux de pouvoir et autres violences relationnelles physiquement : savoir rejoindre sa « prise de terre » afin de ne plus « perdre pied » / exercices corporels verbalement et émotionnellement : apprendre à gérer ses émotions et savoir les canaliser à bon escient construire des relations harmonieuses avec soi et les autres développer son potentiel d’exécution et de réalisation gagner en assurance et rapidité de décision tout se qui ne s’exprime pas s’imprime refléter une image valorisante qui parle de soi mettre en valeur son image extérieure, gagner en présence et prestance comprendre les enjeux de l'apparence prendre conscience de son image réelle et véhiculée valoriser son image reconnaître et décoder le langage des gestes et postures etre à l'aise dans tous les milieux professionnels communiquer avec aisance dans toutes les situations développer ses capacités d'anticipation pour valoriser ses réactions savoir influencer faites de votre image une alliée et de votre apparence, le miroir de votre personnalité préparation à l’oral, examen, thèse habiter ses mots et l’espace de la communication s’exprimer avec plus d’aisance pour être convaincant, soyez convaincu optimiser son potentiel par la compréhension de soi et des autres adopter une communication efficace en tenant compte des motivations profondes de vos interlocuteurs savoir définir les types de caractères pouvant être rencontrés apprendre à établir une relation de confiance dès la première minute s’adapter et répondre à une demande selon la typologie de la personne connaître les comportements, le vocabulaire à adopter, les erreurs et attitudes à éviter favorisant ou non l’adhésion repérer et anticiper les obstacles liés à la personnalité de chacun mieux définir les moyens et les actions qui permettront de révéler et développer durablement vos talents développer votre créativité et transformer vos freins en leviers créer pour métamorph’oser et devenez la personne que vous avez toujours rêvé d’être. vous accompagner dans une perspective de construction de votre avenir et vous permettre d’élaborer et atteindre vos objectifs repérer vos aptitudes, points forts, points faibles, qualités personnelles, vos valeurs, vos motivations profondes développer votre autonomie en favorisant une meilleure connaissance de vous même et des autres appliquer des outils performants : le jeu des conditionnements (valeurs culturelles, familiales) / le cône de la réussite / la palabre / le coaching mutuel révéler votre potentiel caché et improviser votre chef d’œuvre à travers l’argile, l’écriture, le dessin, la peinture "les passionnés soulèvent le monde et les sceptiques le laissent retomber." albert guinon manager autrement prendre soin des forces vives réorienter les styles de management trouver une culture et un langage commun valoriser les ressources de son équipe, par un langage et comportement positif communiquer de façon assertive développer une équipe plus autonome et plus sereine optimiser l’efficacité de ses entretiens dynamiser les équipes et révéler les talents à mieux communiquer " notre communication est le cœur de notre performance " gérard collignon bâtir une équipe performante connaître les profils de modèle de personnalité et pour chacun d’entre eux : les différents styles de communication ses sources de motivation son comportement en entreprise, dans sa relation à l’autre ses zones d’excellence et de fragilité mieux se connaître au- delà du masque des habitudes anticiper et résoudre les difficultés possibles de communication identifier les sources de stress et motivations de chaque type analyser la structure d’un groupe et remédier à ses déséquilibres éventuels confier des missions qui répondent au mieux aux besoins et au « style » de chacun, et ainsi répondre aux aspirations individuelles et / ou besoins de l’entreprise "pour faire de grandes choses, il ne faut pas être au-dessus des hommes; il faut être avec eux." montesquieu manager accompagner le changement accueillir le changement de façon positive et transformer les difficultés en opportunités accroître les ressources personnelles de ses collaborateurs acquérir un savoir faire permettant de développer les capacités d’innovation de l’équipe utiliser un questionnement pertinent pour des échanges constructifs repérer et comprendre les besoins individuels et collectifs « les deux choses les plus importantes n'apparaissent pas au bilan de l'entreprise : sa réputation et ses hommes. » henri ford construire son leadership impulser l’esprit d’initiative et de créativité, augmenter la capacité d’action de son équipe gagner en efficacité avec des collaborateurs créatifs et motivés développer les ressources personnelles de ses collaborateurs « encouragez l' innovation. le changement est notre force vitale, la stagnation notre glas » david m. ogilvy désamorcer et gérer les conflits passer du réactionnel au relationnel détecter les situations conflictuelles pour mieux les éviter déterminer et analyser les sources possibles de conflit comprendre le fonctionnement psychologique des individus pour mieux gérer le conflit traiter et sortir d'un conflit de manière constructive « nous ne sommes pas appelés à nous tolérer les uns les autres mais à nous rencontrer. » christiane singer stress et bien-être en entreprise transformer l’émotivité relationnelle en sensibilité bien vécue plan physique : apprendre à se renforcer sur le plan musculaire, se libérer de ses tensions physiques, retrouver un axe solide et fiable plan émotionnel : améliorer sa qualité de vie au travail, installer des relations plus sereines avec soi et les autres. equilibrer vie professionnelle et vie personnelle. savoir gérer les priorités. ce n’est pas l’événement qui crée l’émotion mais l’interprétation que l’on en fait prendre la parole en public développer son charisme et devenir plus performant pour : faire passer un message fort libèrer son geste et sa parole gérer son patrimoine émotionnel maîtriser son trac devant un auditoire convaincre développer ses ventes affronter les défis « choisis bien tes mots, car ce sont eux qui créent le monde qui t'entoure. » pensée navajos animer des réunions efficaces optimiser et adapter son discours selon l’objectif et l’auditoire (réunions, exposés...) faire le diagnostic sur ses "habitudes" d'animateur de réunion organisation et préparation en amont: devenir efficace s'entraîn

Informations Whois

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Domain Name: CONSEILETFORMATIONRH.COM
Registry Domain ID: 1611455588_DOMAIN_COM-VRSN
Registrar WHOIS Server: whois.ovh.com
Registrar URL: http://www.ovh.com
Updated Date: 2017-07-15T16:44:21Z
Creation Date: 2010-08-17T08:08:14Z
Registry Expiry Date: 2018-08-17T08:08:14Z
Registrar: OVH
Registrar IANA ID: 433
Registrar Abuse Contact Email:
Registrar Abuse Contact Phone:
Domain Status: clientDeleteProhibited https://icann.org/epp#clientDeleteProhibited
Domain Status: clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited
Name Server: DNS17.OVH.NET
Name Server: NS17.OVH.NET
DNSSEC: unsigned
URL of the ICANN Whois Inaccuracy Complaint Form: https://www.icann.org/wicf/
>>> Last update of whois database: 2017-09-09T23:57:21Z <<<

For more information on Whois status codes, please visit https://icann.org/epp

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